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Hassia: Analyse zum Absatz 2022

Das Gute vorweg: Menge lief wieder bei Hassia 2022, auch wenn der Dezember nach einem sehr guten Sommer und Herbst wieder schwächer war. Vor allem die höherpreisigen A-Marken punkteten. Das sorgt für ein üppiges Gruppen-Umsatzwachstum von 7,6%, das den Umsatz auf 301 Mio Euro hievte. Die starken Pferde in der 25-Marken-Herde von Dirk Hinkel sind einmal mehr Bionade, aber auch Vita Cola mit jeweils rund zweistelligen Zuwachsraten.

Dabei half auch Hassias 2022 verbesserte Lieferfähigkeit. Noch unter Durchschnitt läuft der letzte Zukauf Carolinen. Die Marken der übernommenen Firma Wüllner pflegen die Hessen. Erstmals seit Jahren spendierten sie wieder Werbung. „Alles im Plan“ heißt es aus Bad Vilbel. Wie der Plan aussieht, darüber wird geschwiegen. Nur so viel lässt sich Marketingchef Stefan Müller entlocken: dass es zwei bis drei Jahre braucht, bis die Marken laufen. Damit wurde von Anfang an gerechnet.

Bei den Stamm-Marken musste die Hassia-Gruppe bei der Werbung auf die Bremse treten. Nach einem Fehlbetrag von 2,8 Mio Euro in 2021 wird auch 2022 ein Verlustjahr. Trotz Kostenkürzungen. 2023 gestaltet sich, das ist schon jetzt absehbar, noch anspruchsvoller. Zwar hat Hassia für nahezu alle Marken die Preise zum 1. Januar erhöht, aber moderat. Das heißt: Nicht alle Kosten werden weitergegeben. Die roten Zahlen könnten größer werden. Gleichwohl werden Preisschwellen überschritten. Wie die Verbraucher darauf reagieren, ist noch ungewiss.

Gewiss ist nun, dass die neue, im Sommer vorgestellte Gruppenstruktur, mit der die elf Standorte zentraler geführt werden, an den Start geht. Das soll für bessere Abläufe, aber auch für Synergien sorgen. Eine einschneidende gibt es: Die Safttochter Rapps, bewährt und mit ruhiger Hand und klugem Kopf von Volker Thoma geführt, übernimmt Sven Wortmann, der auch Geschäftsführer bei Carolinen ist und gemeinsam mit Thomas Heß den Verkauf steuert (Heß Osten/Mitte, Wortmann Nord und Süd.) Thoma geht zum 1. März in den Ruhestand.

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