Ganz im und zugleich auch gegen Trend der Zeit hat die Franken Brunnen-Tochter Bad Kissinger Mitte September eine neue Glasflaschen-Anlage installiert. Im Trend, weil Glas bekanntermaßen boomt. Gegen den Trend, weil die Mineralbrunnen-Branche sich angesichts vieler Verwerfungen (politische Rahmenbedingungen, Absatzverluste etc.) derzeit eher nicht zu größeren Investitionen hinreißen lässt.
Unternehmerischer Architekt der Neuorientierung in dem 23.000 Einwohner großen Bad Kissingen (bei deutlich über 1 Mio Übernachtungen durch Kurgäste pro Jahr) ist der 2016 als Vorstand an Bord geholte Ex-MinAG-Vorstand Michael Bartholl. Dem früheren Schörghuber-Mann (bis 2009 Marketing- und Vertriebs-Gf bei Paulaner) wurde seinerzeit die Aufgabe anvertraut, die lange vernachlässigte Gruppe wieder auf Vordermann zu bringen und einzelne Marken übergreifend – und damit national – auszubauen.
Am Beispiel Bad Kissingen zeigt sich, wie Bartholl diese Aufgabe interpretiert. Die lange Zeit mit Netto als Hauptkunden gefahrene PET-(B-)Marke Bad Kissinger soll nun als Glas-Marke reanimiert werden (GDB N2), zugleich will Franken Brunnen auch das zarte Pflänzchen Theresienquelle mit Hilfe des größten GFGH-Partners Heurich (resp. dessen Logo-Märkten) regional aufbauen. Für Bartholl ein neuer Step in der Markenpflege. Ob und wie die Rechnung aufgeht, zeigt sich erst in ein paar Jahren.
