1994 gründete der US-Amerikaner Jeff Bezos - vielseitig belächelt - den Internet-Händler Amazon als elektronisches Buchgeschäft. Heute ist er Milliarden Dollar schwer; ihm gehört die Washington Post, das Raumfahrtunternehmen Blue Origin - und der weltweit größte, unbändigste, hungrigste Versandhandel, mit dem er alle vor sich hertreibt. Auch den deutschen Getränke-/Lebensmittelhandel. Schon jetzt ist dank Bezos nichts mehr, wie es war.
Ob Amazon hierzulande nun im April oder auch ein paar Wochen früher oder später mit Amazon fresh in die Direktbelieferung mit frischen Nahrungsmitteln und Getränken einsteigt (vorerst in Berlin), spielt eigentlich keine Rolle. Das System ist klar, und es ist aus der Sicht des deutschen Einzelhandels auch brutal: eigene Läger, eigene Transportkalkulation, eigene Logistik (vom Lastwagen über Sprinter bis zum Fahrrad, je nachdem). Wenn wundert´s, dass der aufgescheuchte Wettbewerb nun endlich, nach (zu?) langem Zögern die Ärmel hochkrempelt: Rewe mit seinem Bringdienst, andere LEH mit vergleichbaren Angeboten und der stationäre Getränkehandel, der sich plötzlich wieder an alte Heimdienst-Qualitäten erinnert, dort von den neuen Feingeistern aus den IT-Schulen (Flaschenpost, trinkkiste/Vorlo) flankiert wird.
Der Strukturwandel, den Jeff Bezos, 53, angestoßen hat, ist Atem beraubend. Jetzt, wo Bezos mit seiner Truppe dabei ist, die Nation mit frischen Lebensmitteln zu versorgen, wollen auch die einsteigen, denen die Amazon-Pakete jahrelang gute Zuwächse beschert haben. So will der Paketdienst DPD mitmischen. Zusammen mit dem "Kochboxen"-Anbieter "Hello Fresh". Das Handelsblatt zitiert DPD-Chef Andreas Reß, der "überzeugt" ist, "dass im Online-Lebensmittelmarkt enorme Potenziale liegen."
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